? ? 裕欣養護公司綠化管養范圍分散，不便于管理，面對左一塊、右一片的綠化養護地塊，加之周圍多為居民區，平時的工作更要多費心。如何才能更好地開展工作？這是裕欣公司黨支部書記、經理于廣華每天都在思考的問題。為了使工作更高效，他自己制定了一套綠化管理檔案，根據公司的實際情況和經營目標，制定綠化計劃，包括綠化方案、預算、時間安排等，以便于記錄綠化工作情況。將監測綠化效果作為重點，關注樹木的存活率、花卉的盛開情況等，并根據監測結果調整綠化方案，提高綠化效果。?
? ? 今年的書記項目是“綠化樣板路打造”，為了更好地推進樣板路打造工作，他組織精兵強將，親自掛帥，選定東方大道綠化做為綠化樣板路。針對東方大道枯死苗進行及時清理，從支道或河道綠化帶中選取相同規格的苗木進行補植，確保整體養護質量；利用綠化修剪機和人工修剪相結合，對東方大道綠化進行精細化修剪，從整體上提升綠化景觀效果。通過努力，綠化樣板路已初見成效。
? ? 工作中，不僅關注公司的經濟效益，也關注公司的社會效益，不斷尋找新機會，時常鼓勵自己提出新的想法和觀點，勇于冒險嘗試，不斷改進和創新工作方法和流程。一段時間以來，尋找新的創收項目成為新的工作目標，他便有意識的去到一些廠區中，積極對接廠區內的綠化養護業務，通過提供養護服務，獲得合同費用，并可根據工作量和服務質量的不同設定不同的收費標準。他總是說：“不管成功與否，都要去爭取，成功了就是一個收益點?！?/span>
? ? 通過組織建設、先鋒模范、統籌協調和群眾工作等方面，為班組成員提供思想引導、組織支持和服務保障，推動班組的發展和進步。他深知，一個開放、透明、團結、互助的團隊文化的建立十分重要，他鼓勵員工之間相互合作，分享知識和經驗。他也經常與員工交流，聽取員工的意見和建議，盡可能地為員工提供支持和幫助。在綠化工作中，經常性的討論安全問題和改進措施。始終堅持以安全為前提，積極組織安全生產培訓和演練，提高了員工的安全意識和應對突發事件的能力。
? ? 在綠化突擊活動中面臨人手不足、時間緊迫或突發狀況。他能夠迅速反應并采取適當的措施解決問題，確?；顒拥捻樌M行。在綠化養護中注重細節，線路活動前，他要多次對路線進行巡查，發現苗木不夠整齊美觀，便親自動手修剪，確保在活動前煥然一新。
? ? 實施綠化建設、管理綠化隊伍、監督綠化養護等工作，他將自己的時間和精力投入到公司中，用實際行動詮釋著敬業精神，通過知識的積累和能力的培養，將知能并重的思維方式融入日常工作中，在穩扎穩打的基礎上尋求突破。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? (田倩倩)
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